витамаксНовости витамаксвитамаксПродукты витамаксВсё о витамаксMLMКонтактная информацияВрачи о витамакс
Истории выздоровлений

Сравнительные таблицы

Биорезонансная терапия

   Записная книжка успешного дистрибьютора

Советы женщинам - начинающим новаторам
(Информация из книги Дж. Ландрам "Профили гениев. Тринадцать Женщин, которые изменили мир")
• Выберите одну из ваших уникальных черт характера. Выберите один свой собственный талант или врождённую способность, которая тличает вас от толпы. Используйте её в формировании вашего нового предприятия.
• Преследуйте вашу страстную мечту. Выберите одну идею или страсть, которую вы нежно любите, больше, чем что-нибудь на свете, и дите к ней. Это должна быть эмоциональная, духовная, страстная мечта.
• Кладите голову в залог. Приготовьтесь жертвовать многим для осуществления вашей мечты или идеи.
• Игнорируйте всех экспертов. Никогда не слушайте экспертов, которые всегда знают се причины, почему ваша идея ни за что на свете не сработает.
• Начните с малого. Возводите свою мечту. Как если бы вы строили фундамент своего дома. Сконцентрируйтесь только на одном маленьком успехе и стройте его. Постройте один, потом десять, потом миллионы. Попытки начать сразу нечто большее почти всегда заканчиваются катастрофой.
• Постарайтесь увидеть полную картину. Макровидение и долгосрочное представление сохранит вам перспективу и удержит полностью сосредоточенными на главной уели.
• Работайте интенсивно. Потение - состояние, свойственное любому крупному успеху. Приготовьтесь к семидневной, восьмидесятичасовой неделе в период формирования вашего предприятия.
• Знайте своё дело досконально. Узнавайте как можно больше о том, что вы делаете, и знайте об этом больше, чем кто-либо другой в мире. Ищите истину и знание. Используйте метод проб и ошибок, чтобы устранить ошибки, встречаемые в вашем начинании.
• Будьте "не как все". Мечтатели - отщепенцы, потому что они нарушают традиционные нормы, что является катализатором любого великого предприятия. Идите туда, где другие бояться ступить. Вы будете одинокими, но воистину творческими.
• Будьте одержимы идеей сверхдостижения. Целеустремлённые личности находят способы преодолевать препятствия, встречаемые на пути к великому достижению.
• Оптимизм строит характер. Положительное отношение - важнейшая часть творческого процесса. Оно созидает личное самоуважение и необходимую убеждённость, привлекающую последователей достигать вместе с вами все великие предначертания.
• Держитесь упорно до конца. Постоянство побеждает. Никогда не отказывайтесь, и успех последует обязательно.

В Интернете на сайте www.ortho.ru в разделе Top-10 (10 лучших биологически активных добавок) помещена следующая информация:

Вот это витамины:
• Вита Баланс 2000 - чемпион среди витаминов!
• Магнум С - для тех, кто понимает толк в витамине С!

Как стать звездой!

Ольга Лысенко
Автор книги "Время перемен или путешествие продолжается"

• Иметь Большую Мечту. Такую, чтобы светила издалека, как маяк.
• Уметь самостоятельно ставить перед собой цели и задачи, не обращая внимания на те цели и задачи, которые вам пытаются навязать другие. Большинство людей всю жизнь работают на чужие цели, живут по чужим планам. Но есть одна категория людей - успешные люди, которые живут только по своим планам.
• Обнаружьте в себе изюминку! Найдите, что именно у вас получается лучше, чем у других. Развивайте и пестуйте в себе этот талант! Будьте эксклюзивным!
• Очень полезное качество - быть страшно любопытным и хватать информацию на лету. Жадность к знаниям - своеобразный тест на лидерство. Успешные бизнесмены живут в режиме локатора. Не бойтесь выходить из "зоны комфорта", только так можно расти.
• Используйте любой шанс! А главное увидеть его там, где другие не видят ничего! Это один из признаков творческой личности.
Учитесь говорить! Учитесь выражать свою мысль грамотно, красиво и профессионально.
• Будьте легки на подъём. Не важно, идёт ли речь о поездке с друзьями на пикник или о путешествии на другой конец страны. Большие лидеры много перемещаются!
• Ни на минутку не сомневайтесь в своей исключительности.
• И, наконец, надо очень хотеть прославиться! Надо очень хотеть стать звездой. Очень-очень-очень… и ещё раз!
• ВЕРЬТЕ В СЕБЯ! Наперекор всему, всегда и везде - ВЕРЬТЕ В СЕБЯ! Даже если мир вас не понимает - ВЕРЬТЕ В СЕБЯ! Даже если мир вас отвергает - тем более, ВЕРЬТЕ В СЕБЯ! И тогда однажды мир признает ваше право, мир непременно расступится и даст вам дорогу. Потому что большинство - это один человек с мужеством своих убеждений!

Стратегия и тактика сетевика

К СТРАТЕГИИ СЕТЕВИКА относится:

Цель стратегии сетевика - создание широко стоящей, сильно разветвленной структуры с большой глубиной (более 6-го уровня), функционирующей во многих городах и регионах страны и в разных странах мира.

1. Создание "начальной" сетевой структуры (1-ой линии и вплоть до 3-ей линии) для осуществления более широкого и эффективного развития бизнеса.
2. Разработка планов развития бизнеса по городам.
3. Подготовка группы квалифицированных лидеров персональной структуры.
4. Формирование команд лидеров для работы в регионах.
5. Определение этапов развития бизнеса и определение команды лидеров персональной группы для развития бизнеса в каждом отдельно взятом регионе.
6. Определение лидера (высшей для региона квалификации), ответственного за развитие бизнеса в конкретном регионе.
7. Составление поэтапных планов развития бизнеса в каждом конкретном регионе.

Тактика играет подчинённую роль по отношению к стратегии.

К ТАКТИКЕ СЕТЕВИКА относится:
1. Определение принципов ведения бизнеса.
2. Обучение дистрибьюторов персональной структуры (теоретическое и практическое) ведению бизнеса (продажа продукта, схема встреч - рекрутирование; промоушн, квалификации... и т.п.).
3. Обеспечение постоянного употребления продуктов компании дистрибьюторами организации.
4. Организация и создание системы обучения, семинаров и совместного отдыха для дистрибьюторов персональной организации.
5. Создание постоянно действующих центров в городах и регионах для проведения презентаций; для обучения дистрибьюторов; проведения дня клиента и т.п.
6. Поощрение и промоушн дистрибьюторов персональной организации.
7. Расширение форм работы организации и коммуникации в сети, например, с использованием новых методов рекламы, компьютерной техники и т.п.


 

Проигрышная пирамидальная структура

Сетевая дистрибьюция

Пирамидальные схемы не предоставляют своим участникам долгосрочные жизнеспособные коммерческие перспективы системы выплат дистрибьюторам.

Расширение и стабильность бизнеса находятся в прямой зависимости от удовлетворения потребностей потребителей и справедливой системы выплат дистрибьюторам.

Психологическая обработка участников, массовые шоу, дорогие гости на сцене.

Вместо обработки - мотивация.

"Чемоданное настроение", проявляющееся в отсутствии серьёзных вложений в показатели стабильности.

Нацеленность на долгосрочную работу: обустроенный офис, сайт в Интернете, высококачественная полиграфия.

Установка на высокие прибыли без серьёзной работы. Главная идея - заработок, главный лозунг: "Мы сидим - денежки бегут".

Деньги - следствие воплощения идей компании: "Мы делаем дело, а дело делает деньги".

Нацеленность на поспешные заработки: много и сразу.

Основательность, серьезная подготовка новых проектов.

Отсутствие данных о вышестоящей цепочке вовлекших тебя (да, и пожалуй обо всём остальном), даже отсутствие необходимости в такой информации.

Открытость информации обо всех участниках структуры: как вышестоящей цепочки кураторов, так и любых других дистрибьюторах.

Невозможность проверить данные об учредителях фирмы, ответственной за деятельность пирамиды. Завуалированность, отсутствие конкретики.

Открытость информации об учредителях компании, доступность непосредственного взаимодействия с ней.

Отсутствие реального и понятного товара или его необычайно высокая, по сравнению с себестоимостью, стоимость. Чаще всего, какой-то эфемерный, виртуальный продукт, например, один квадратный метр жилья.

Наличие реального товара или услуги

Приобретённый товар невозможно вернуть обратно с возмещением его стоимости.

Возможность возврата продукции, сохранившей свои товарные качества.

Большие вложения сразу и уверения в отсутствии необходимости дальнейших вложений: "Только привлекай таких же как ты!" Либо, наоборот, вложения столь малые, что их не жалко потерять.

Отсутствие необходимости больших вложений в развитие бизнеса. Необходимые малые вложения не эфемерны, а являются фактически покупкой продукции и рабочего инструментария, которые можно сдать обратно при сохранении товарного вида.

Доходы только за счёт привлечения новых участников.

Основные доходы за счёт продвижения продукции стабильно работающими дистрибьюторами.

Если вступительные взносы велики, без мощной гипно-психологической терапии не обойтись. Кроме того, приводятся "факты" о причастности системы к государственным структурам, особому благословению правительства, мэрии и т.п. Невозможность проверки декларируемых заявлений.

Хорошая продукция продаёт себя сама.
Предоставление всех необходимых документов по первому требованию.

(по книге А.Хохлатова "Книга действующего президента сетевой организации")

Ваш заработок равняется уровню усвоенных знаний
Терри Ренод

Почему более 90% людей, которые работают в бизнесе (причем, в любом бизнесе), теряют деньги и терпят неудачи? Для этого существует уважительная причина: они не используют преимуществ знаний, которые доступны им. Если информация не бесплатна, они не будут за нее платить. Часто, даже если информация бесплатна, они не будут брать на себя лишние хлопоты и читать ее. Люди "плавают на поверхности", ища кого-то, кто открыл бы секрет быстрого обогащения, который пока им неизвестен. Когда вы узнаете этот секрет, пожалуйста, позвольте и нам всем узнать его.
После тысяч часов чтения, слушания кассет и поисков необходимой информации, я выделила несколько общих черт, присущих людям, которые зарабатывают большие деньги. И вот что оказалось. Все они настойчиво работают. Они никогда не сдаются. Успешные люди всегда хотят инвестировать свое время и деньги, чтобы научиться еще лучше работать.
Люди, которые читают, слушают кассеты, изучают информацию, получают большие преимущества, которых нет у тех, кто этого не делает. Некто проводит вечера, высиживая часами перед телевизором или за кружкой пива. Их образ жизни, я предполагаю, более легкий и спокойный, но сомневаюсь, что среди них вы найдете таких, которые действительно достигли высоких результатов. Обучение - это привычка, и мне известно, что человеку нужен 21 день, чтобы сформировать новую привычку. Задумайтесь над этим. Через 21 день вы можете стать другим человеком. Вот несколько советов, как быстро и безболезненно приобрести привычку овладевать знаниями.
• Спланируйте, сколько литературы вы можете проработать за месяц-два, и приобретите ее всю сразу, сэкономив время на походы по книжным магазинам. Всегда имейте под рукой нужную вам книгу.
• Покупайте книги, посвященные тем темам и вопросам, которые помогут в вашем бизнесе сегодня, или книги, которых вы не можете дожидаться "почитать", одалживая их у ваших знакомых.
• Во время чтения подчеркивайте самые важные, по вашему мнению, выражения и делайте пометки. Позже вам будет легче находить главные идеи книги или статьи.
• Не набирайте книг взаймы, а создайте свою собственную библиотеку. Я перечитываю книги, которые купила более 15 лет назад, и нахожу в них что-то новое для себя. Ничего так не раздражает, как то, что нужной в данный момент книги нет под рукой (по этой причине я больше никогда не даю взаймы своих книг).
• Читайте журналы (в них больше новой информации). Ищите темы, которые вас интересуют. Чтение каждой из них займет несколько минут. Выписывайте рекомендации в записную книжку. Время, которое потратите на изучение советов и их запись, окупится сторицей.
• Отводите на чтение книг, журналов, слушание кассет по 15-30 минут ежедневно. Слушайте кассеты, пока занимаетесь работой по дому. Тогда время будет идти быстрее и с пользой.
• Найдите кого-то, кто достиг успехов в том, в чем и вы стараетесь преуспеть, изучите, как он это сделал, и копируйте. Не изобретайте заново колесо.

НЕВОЗМОЖНО - это всего лишь громкое слово, за которым прячутся маленькие люди. Им проще жить в привычном мире, чем найти в себе силы изменить его.
НЕВОЗМОЖНО - это не факт. Это только мнение.
НЕВОЗМОЖНО - это шанс проверить себя.
НЕВОЗМОЖНО - это не навсегда.
НЕВОЗМОЖНО - ВОЗМОЖНО!


• Если сегодня утром Вы чувствуете себя скорее здоровым, чем больным, то Вы счастливее, чем 1 миллион человек, которые умрут в течение этой недели.
• Если Вы никогда не испытывали опасность битвы, одиночество заключенного, агонию преследуемого, острую боль от голодного истощения, то Вы счастливее 500 миллионов человек нашей планеты.
• Если у Вас есть еда в холодильнике, тело прикрыто одеждой, крыша над головой, и Вам есть где спать, то Вы богаче 75% жителей Земли.
• Если у Вас есть деньги в банке и в кошельке и монетки от сдачи в блюдце или в чем-то еще, Вы - среди 8% богатых людей планеты!
• Если Ваши родители живы и не в разводе, то Вы - редкий человек.
• Если Вы идете с высоко поднятой головой и улыбкой на лице в благодарность судьбе за то, что у Вас есть, Вы - благословенны, поскольку большинство людей, которые должны улыбаться, этого не делают.
• Если Вы можете подержать кого-то за руку, обнять, просто дотронуться до плеча, Вы - счастливец, поскольку Ваше дружеское участие обязательно кому-то нужно.
• Если же Вы работаете в ВИТАМАКС-ХХI ВЕК, то Вы счастливее всех!

Зачем мы приходим в сетевой маркетинг?

Чтобы стать свободными!!! Для чего и от чего?
СВОБОДНЫМИ:
ДЛЯ благосостояния, путешествий, самореализации, независимости, радости, успехов, общения по интересам и доброй воле.
ОТ нищеты, начальников и подчиненных, жесткого режима, чужого мнения, шаблонных слов и действий, так надоевших в прежней жизни:
• от нищеты - не у всех получается сразу, но если не останавливаться, то освобождение обязательно придет. Вы получите эту свободу из своих собственных рук и... надолго.
• от начальников и подчиненных. Вроде бы - да, а на самом деле - нет. Спонсоры?! Иногда - они наставники, иногда - начальники. Любой штатный сотрудник компании способен создать огромное количество препятствий, хотя и не является официальным начальником - вы же "независимый дистрибьютор".
• от жесткого режима. Да, никто не будет контролировать, во сколько вы пришли в офис, во сколько ушли. Но если вы хотите зарабатывать "нормальные" для вас деньги - день будет расписан по минутам, и внутренний "начальник" не позволит транжирить время.
• от чужого мнения. Оно для вас перестанет иметь значение. От него вас освобождают деньги, зарабатываемые вами. Но их количество зависит от чужого мнения о вас.
• от шаблонных слов и действий. Да, если вы вступаете в клуб потребителей. Нет - если пришли зарабатывать деньги. Помните притчу о том, кто больше всех зарабатывает денег из зверей? - Попугай.
Обратите внимание: вы все время можете выбирать - стиль жизни, темп и приоритеты!


Менеджер или Лидер?

Само слово "лидер" в Сетевом Маркетинге, как впрочем, и многие другие популярные понятия, оказалось затертым настолько, что когда мы упоминаем о лидерстве в MLM, многим представляется достаточно размытая картина. Лидеры - это и те, кто зарабатывает много, и те, кто имеет большие структуры, и те, кто постоянно на сцене, и те, кто достиг лидерской ступени в маркетинг-плане. Кстати, такая же ситуация с термином "менеджер". Его - это слово - часто можно увидеть на визитках сетевиков, и в маркетинг-планах MLM-компаний. Хотя ясно, что от традиционного понятия "менеджер" его сетевой "тезка" достаточно далек.
А если вернуться к истокам? В английском языке, откуда, собственно, и пришли к нам эти термины, первое значение и для "лидера" (leader), и для "менеджера" (manager) - руководитель. Но если "лидерское" руководство подразумевает инициативу, первопроходство (lead - прежде всего, "вести, приводить"), то "менеджерское" руководство - это заведование, умение обращаться с чем-либо (сравните с французким menage - домашнее хозяйство). Т.е., иными словами лидер создает нечто свое, прокладывает дорогу, а менеджер "осваивает" уже созданное. И когда, исходя из этого, я начал создавать расширенное определение этих терминов в применении к Сетевому Маркетингу, неожиданно обнаружил, что для этого определения полностью подходит Список Бенниса*, данный его автором для классического бизнеса:

Менеджер управляет

Лидер вводит новшества

Менеджер фокусируется на системах и структуре

Лидер фокусируется на людях

Менеджер имеет взгляд с малым радиусом

Лидер видит дальнюю перспективу

Менеджер следит за итоговой чертой

Лидер следит за горизонтом

Менеджер подражает

Лидер порождает

Менеджер принимает свой статус-кво

Лидер бросает ему вызов

Менеджер является классическим хорошим солдатом

Лидер является сам собой

Кем бы Вы хотели видеть Ваших дистрибьюторов - Лидерами или Менеджерами? Если ответы будут искренними, уверен, что большинству по душе второй. В то же время, отвечая на вопрос "Кем бы Вы хотели видеть себя в MLM - Лидером или Менеджером?", вторых ответов явно поубавится.
Действительно, неплохо быть самим собой, порождающим, следящим за горизонтом, вводя новшества и бросая вызов нынешнему статусу, стремясь к большему, опираясь при этом на отряд "хороших солдат", следящих за итоговой чертой, подражающих и принимающих свой "солдатский" статус-кво. Этакий заботливый Наполеон при сытых солдатах. И насколько это легче, чем сотрудничать со столь же независимыми, вводящими свои новшества, видящими свою дальнюю перспективу Лидерами! Вдумайтесь, не часто ли, обосновывая свои действия интересами людей, мы просто выбираем более легкий путь, отнимая у тех, о чьих интересах мы говорим, инициативу и блокируя их лидерский потенциал?
Задумайтесь еще раз, кого Вы создаете из себя в Сетевом Маркетинге и кто будет идеальным дистрибьютором для Вашей структуры - Лидер или Менеджер? И исходя из этого - выстраивайте Вашу стратегию успеха.


Как ставить и достигать свою цель

-Примите решение прямо сейчас о том, что добьётесь успеха.
-Запишите Вашу цель на бумаге.
-Определите положение, в котором Вы сейчас находитесь.
-Определите положение, в котором вы хотели бы находиться.
-Определите преимущества, которые Вы получите, если добьетесь поставленной цели.
-Установите календарную дату для достижения поставленной цели.
-Попробуйте учесть все возможные препятствия, которые Вам необходимо преодолеть.
-Определите навыки и знания, которыми Вам необходимо овладеть, чтобы добиться поставленной цели.
-Определите, как получить эти знания.
-Напишите детальный план, в котором разбейте путь достижения своей цели на более мелкие шаги.
-Дайте себе слово, что Вы никогда не отступите от принятого решения, и будете следовать поставленной цели, несмотря на все возникающие трудности и препятствия.
-ДЕЙСТВУЙТЕ!!!

Rambler's Top100

Українська Банерна Мережа
META-Ukraine Рейтинг@Mail.ru Украинский портАл  
Copyright © 2006 ВИТАМАКС-XXI ВЕК
Поддержка сайта: Фёдор Таран