витамаксНовости витамаксвитамаксПродукты витамаксВсё о витамаксMLMКонтактная информацияВрачи о витамакс
Истории выздоровлений

Школа Здоровячок

Сравнительные таблицы

Биорезонансная терапия

подробная информация для тех,<br> кто хочет начать сотрудничество


   Кризис – это процесс, которым необходимо управлять.

Кризис, слово, произошедшее от греческого krisis - решение, поворотный пункт, исход.
«Кризис - состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают непредсказуемые ситуации и проблемы». Словарь по общественным наукам.
Кризис коснулся всех нас – кого-то больше, кого-то меньше. В этот раз мы оказались в одной лодке со всем миром
Анализ последствий экономического мирового кризиса для нашей страны эксперты провели, практически, сразу «по горячим следам». Их прогноз прост – кризис быстро не закончится, его проявления тоже будут иметь продолжение.. Увы…
Мы не готовились к кризису – мы уже в нём. Эта волна накрыла всех… Но жизнь продолжается! И качество жизни будет зависеть от того, как мы готовы к тому, что происходит, как относимся к этому…
И от того, как человек поведёт себя в этот период времени, когда «существующие средства достижения целей становятся неадекватными», зависит наше реагирование на  непредсказуемости ситуаций и решение проблем.
Есть такое выражение – «река Жизни…» Она полна неожиданностей. Кризис относится к тем неожиданностям, которые крайне нежелательны для любого человека. Кризис похож на сплав по самому бурлящему участку реки со сложными порогами и поворотами. Вас несёт поток жизни, а вам обязательно нужно добраться до определённого места – другого пути просто нет. Сплав по этому участку реки  опасен и непредсказуем. Доплыть необходимо до места назначения. Вы встречаетесь со сложным порогом или поворотом… Есть несколько вариантов «сплава», преодоления сложного участка:

1. По течению, с которым не возможно справиться:  в панике, хватаясь за края лодки, теряя вёсла, зажмуриваясь от страха, крича и жалуясь на ситуацию.
2. Против течения – проверяя на прочность силу своих мышц и свою выносливость в целом.
3. Или, выйти на берег, чтобы осмотреться и выработать стратегию сплава.

В первом случае, когда лодка неуправляема, а кормчий с пассажирами или командой в панике, она, скорее всего, налетит на камни на первом же пороге и будет разбита… Сплавляться будет не на чем.
Во втором случае, героическое решение - грести против течения, имеет свой ограниченный запас прочности и времени – какое-то время у вас получится, как вы и хотели, оставаться на одном и том же месте (достигнутый прежде уровень благополучия, прибыли и пр.). Силы не бесконечны, а стихия – сильнее человека. И этот фактор необходимо учитывать.
На сегодня экономический кризис очень похож на стихию, которая ведёт свой безжалостный естественный отбор  среди  – систем, людей, их качеств - на устойчивость, гибкость, приспосабливаемость и выживание.
Попав на сложный участок реки, сплав желательно прекратить и выйти на берег. Но для того, чтобы принять такое решение – в лодке должны сидеть здравомыслящие люди, эмоционально устойчивые, не впадающие в панику. Или таковым должен быть кто-то один, кто руководит командой.
«Нам не дано изменить направление ветра. Но мы можем научиться предвидеть его и научиться ставить правильный набор парусов…» Роберт Гайоэто
В компании, какого бы размера она не была – стратегию бизнеса определяет первое лицо. И, зачастую выживаемость бизнеса в кризисе зависит от правильных и своевременных решений лидера, руководителя системы.
Теорема Уильяма Томаса напоминает нам о внимательности к реальности: «Если ситуация воспринята как реальная, она реальная по своим последствиям».
Для бизнеса, или отдельно взятого человека, важно понимать, что кризис – это не только результат, предыдущих событий или чьих-то решений.
Кризис – это ПРОЦЕСС, в котором нам всем придётся быть какое-то время.
Кризис – это процесс, которым МОЖНО управлять.
Кризис – это процесс, которым НУЖНО управлять, чтобы не оказаться, как в первом случае в примере со сплавом по реке, и не налететь на камни.
Управлять можно только тогда, когда вы адекватно оцениваете ситуацию и возможности. Но, если вы в стрессе… Паника и адекватность рядом не уживаются… Страх и контроль вместе не ходят…
Кризис можно переживать – переживая со стенаниями: «А как же хорошо было?» или «Мы все пропали!». Можно затаиться, с нескрываемым ужасом, ожидая «Что же теперь будет!»
В кризис можно жить, или – ИГРАТЬ. Почему именно так? Началась новая Игра под названием «Кризис», а у неё свои правила – их нужно изучать, учитывать и применять. Старые правила  из старой игры, которая завершилась, не действительны. И чем раньше вы это поймёте, что нужно играть по новым правилам, вырабатывая антикризисное поведение в системе (бизнес или семья), а не пытаться выжить, тем раньше вы нащупаете новые возможности, чтобы разработать новую стратегию.
Слово «кризис», написанное по-китайски, состоит из двух иероглифов: один означает «опасность», другой – «благоприятная возможность».
Многие компании и люди перейдут в состояние, которое напоминает создание бизнеса с  самого начала – рынок начнёт диктовать свои условия – что ему нужно. В кризис самое время применять свои предпринимательские качества или развивать их. Предпринимательство предполагает – уверенность в себе, эмоциональную устойчивость, стремление учиться и совершенствоваться, внимательность, наблюдательность, максимальная гибкость, нестандартное мышление и нахождение решений в сложных ситуациях, умение видеть в тумане новые возможности.
Главный фактор, обеспечивающий успех в период кризиса, сам ЧЕЛОВЕК. Его эмоциональная устойчивость, его внутренний мир и личные качества. Если устойчивости и требуемых качеств нет  – всё другое начинает сыпаться, как карточный домик.
«Из тех, кто страдает избытком чувствительности, настоящие деловые люди не получаются».  О. Генри
Если у руководителя хромали управленческие качества – в период кризиса это становится особенно заметным. Обозначаются и подводят самые слабые места, которые теперь необходимо укреплять. Даже в таком напряжённом режиме работы – можно учиться и совершенствоваться. Именно кризис, выводя нас из зоны комфорта, заставляя развиваться, делает очевидным и обесценивает то, что в данный момент Вам не поможет.
Кризис – процесс, определяющий реальную ценность Ваших личных «активов». Повышайте ценность Ваших активов. Продолжайте совершенствоваться, повышая свою эффективность.
Давайте выйдем на берег и бесстрастно оценим, что:
- руководителям необходимо совершенствовать свою управленческую компетентность, умение быть эффективным,
- а всем остальным – надеяться только на себя.
К сожалению, кризис не так безобиден – одна из его составляющих – психологический фактор… Кризис обостряет все подсознательные страхи, которые были тщательно спрятаны и не замечаемы вами. И даже, если не хочется думать, что кризис затронет и вас лично, подсознание уже реагирует на все негативные реакции, вибрации, чужое стрессовое состояние из внешнего мира. Стресс обостряет проблемы со здоровьем…
Уметь жить во время неопределённости – это особенное качество. Играть без эмоциональных потерь в этот же период – высший пилотаж.
Не каждому, получается философски относиться к данной ситуации. Но этому можно научиться – сохранять силы, видеть и использовать все возможности. Не оставайтесь одни в этот непростой период – приходите за поддержкой в ВИТАМАКС! Вы получите СВОЮ, личную, ТОЧКУ ОПОРЫ в завтрашнем дне.
Будьте внимательными к себе – о ваших личных «активах» можете позаботиться только Вы. А мы поможем Вам в этом
Кризис приходит без нашего желания. Кризис приносит новые возможности. Помните, что нынешнее время не только период неудач, но и возможность для вашего успеха. Именно сегодня мы начинаем закладывать основы своего завтра.


Українська Банерна Мережа
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru Украинский портАл  
Copyright © 2006 ВИТАМАКС-XXI ВЕК
Поддержка сайта: Фёдор Таран